樹大必有枯枝, 人多必有白痴
原本, 很偶然在電視上看到的一句話, 覺得很有 feel, 拿來當 MSN ID
沒想到一直都得到不少迴響^^
發現這句話一直適用在諸多公司中, 很奇怪的是, 這幾乎成了一個定律, 當一間公司人數不多時, 人員精簡, 事多到沒人能分心注意其他事, 所以公司成長, 到一個規模後, 組織開始產生變化, 開始出現一些怪怪的人, 致力於並無產值甚至拖累運作的事, 有趣的是, 這些問題分子通常位階還不低
所以問題在那兒?
台灣的 Local 公司常見的組織問題, 在於 Tree 的架構只是參考用的, 事實上是 Mash 的架構, 沒有層級, 沒有負責, 沒有尊重, 這讓體制內, 狀況外的人的人有所發揮, 而演生出此狀況, 所以... 這是否也發生在您週遭呢?
沒想到一直都得到不少迴響^^
發現這句話一直適用在諸多公司中, 很奇怪的是, 這幾乎成了一個定律, 當一間公司人數不多時, 人員精簡, 事多到沒人能分心注意其他事, 所以公司成長, 到一個規模後, 組織開始產生變化, 開始出現一些怪怪的人, 致力於並無產值甚至拖累運作的事, 有趣的是, 這些問題分子通常位階還不低
所以問題在那兒?
台灣的 Local 公司常見的組織問題, 在於 Tree 的架構只是參考用的, 事實上是 Mash 的架構, 沒有層級, 沒有負責, 沒有尊重, 這讓體制內, 狀況外的人的人有所發揮, 而演生出此狀況, 所以... 這是否也發生在您週遭呢?
唉,這已經是普世價值了喔,一家公司總是會有老鼠屎,這不稀奇啦!呵,也不用太怨恨啦!像我就是老鼠屎!哈!
回覆刪除習慣就好啊
回覆刪除只是往往會有人自己對號入座,不過沒有人可以十全十美,你覺得作的很好,別人眼中可能是垃圾一堆....沒有誰對誰錯的,只有老闆喜不喜歡