Pogo Tsai 的 "新" 異空間

伴隨一個很好用的免費放照片的網站 Zoomer 無預警關站, 本站的曆史照片存檔也全數消失了.... 我還是很想罵人... =.=凸

改了什麼.. 不明

很多朋友都會和我聊到關於 Pre-Sales 的工作相關問題, 我通常的回答是 Pre-Sales 負責如下 1. Sales 不做的 2. Engineer 不做的 3. PM 不做的 4. 原廠不做的 (如果你在 SI 或代理) 5. SI 或 客戶 不做的 綜合 以上, 即是 Pre-Sales 的工作範圍.... 看來很像開玩笑? 不 這是事實 在更早些年時, 是不存在 Pre-Sales 這種 Job Title 的, Pre-Sales 原來指的是一種 Job Function , 汎指售前相關事務的處理 所以在 Project 成立時, 會有所謂的 Project Manager, 由主導的 Sales 或 資深的 Engineer 配合或主導, 說起來, 比較像今日所謂 Pre-Sales要做的事 問題在... 售前相關事務的處理是非常的鎖碎, 細致, 且關聯到許多應相互配合的單位, 簡單一句 "動則得咎" Why ? 因為   1. Sales 覺得只有和客戶往來與報價才是他應負責的, 其他都是浪費時間 2. Engineer 覺得只有客戶真的要安裝時才是他應負責的, 其他都是浪費時間 3. PM 覺得只有和原廠要價格才是他應負責的, , 其他都是浪費時間 4. 原廠 覺得這是你 SI or 代理基本要做好的 5. SI 或 客戶 覺得, 你要這生意,售前 測試 Proposal 有的沒的基本要做好的 尤其, 除了要全面性的搞定技術問題就算了, 還要處理一堆人的問題... 最後老闆覺得, 嗯.. 最好有個人能把以上問題都處理好 所以, Pre-Sales 變成了一個 Job Title  然後, 這個職位的人永遠陣亡, 永遠補不足人...... 因為這些所謂的 Pre-Sales 會有以下的發展 1. 變 Sales 相關的我都能處理了, 那我直接轉 Sales 還能多領獎金, 技術問題還能少處理點 2. 變 Engineer, 對人與部門間的問題再也不聞不問了, 只要處理好設備與技術問題就好了, 單純點好 3. 變 PM, 只要負責對應的產品就好了, 不用再全面性的看所有產品, 工作量可能少點 4. 被 更大 的 SI or 代理 or 原...

某日, 朋友在訓斥新進人員時, 當時說了一句 "你們做事不要像 <瞎子摸象> 一樣" 當下, 一群新人對   <瞎子摸象> 一詞充滿疑問, 不知要做何反應 <瞎子摸象> 這個對6年級前的老人們來說, 幾乎己經算是常識的一句話, 沒想到考倒一群年輕人, 有的不了解其意涵, 有的連聽都沒聽過, 甚至有人認為正確的是  <老鼠摸象> 而不是  <瞎子摸象> 因為這個現像太有趣了, 試著深入了解原因, 會發現  <老鼠摸象>  的故事真的存在, 只是, 他是改編自  <瞎子摸象> 的故事, 把  瞎子 改編成七彩 老鼠 , 吸引兒童看圖書的意願 新世代的接收資訊量, 事實上遠比 5-6 年級的老世代接受量大上數百倍甚至數千倍, 所以, 在思考邏輯上,   <瞎子摸象> 只是個被快速閃過的片語, 不會被深究原因, 兒童時期的讀物, 也因為多元的精緻化改編, 所以兒童時期所學的, 也不如 5-6 年級世代的相似性高, 所以, 新世代人格特質有更多樣而不一致性的狀況, 但 仍有相當層度的欠缺深入分析與思考的能力, 因為答案不管來自父母家長, 甚至網路, 都可快速取得, 而不用想破頭 不同的思考方式, 不同的邏輯, 不同的工作態度, 不同的做事方式, 正出現在職場中, 漸漸的, 這世代也為成為職場中的重要一份子, 這是要面對的現實 因為, 想的真的不一樣 也許, 面對與運用這些新世代的人, 必需有更新的思維與更寛廣的心, 與更大的使命感吧 後記, 補充一下朋友提供的原故事出處 & 正確成語為 <盲人摸象> 譬如有王，告一大臣：「汝牽一象，以示盲者。」爾時（1）大臣受王敕（2）已，多 集眾盲以象示之。時彼眾盲，各以手觸，大臣即還，而白王言：「臣已示竟（3）。」爾時大王即呼眾盲，各各問言：「汝見象耶？」眾盲各言：「我已得見。」王 言：「象為何類？」其觸牙者，即言象形如萊茯根（4）；其觸耳者，言象如箕；其觸頭者，言象如石；其觸鼻者，言象如杵；其觸腳者，言象如木臼；其觸脊者， 言象如床；其觸腹者，言象如甕；其觸尾者，言象如繩。 （《大般涅槃經．卷三...

很多網友在問的, 升級 4.1.B.0431 後, Root 的方式, 目前找到大陸比較完整的教學, 近來比較忙, 還沒有時間驗証, 有壯士要衝的回報成果... http://bbs.gfan.com/android-4402653-1-1.html

如下圖, 今日官方己經可升級了

寫在前面, 我不賣任何產品, 也不是相關業界人士, 本文完全我個人觀點, 只寫在我 Blog 純粹職業病, 買個東西不做一下市場分析會對不起自己, 如有得罪, 純屬巧合 想買吸塵器起因在, 前幾個月和朋友借了 Dyson DC36 來玩, 覺得實在很讚, 超強的吸力, 多樣的工具組合, 一次解決了幾年來很多打掃上的死角問題, 但價格問題一直讓 我無法下決心敗入 我老婆全力反對 價格 最後, Miele S2121 在 Y 購以 8080 分 12 期 加送一盒集塵袋入手 品牌 Miele Dyson Hitach Misubishi 型號 S2121 S5481 DC26 DC36 CVSU8000 TC-ZXA15 美金訂價 299 969 399.99 no no no 日幣訂價 no no 84800 84800 30215 21500 港幣賣價 1688 3990 ps 4869 5249 no no 台幣訂價 9501 33601 23500 26500 22900 25500 ps . S5481 台灣 和 香港的配件差異很多 先前比價時正好遇到母親節特價, 美國的 Dyson 當時特價 8 折免運費, 算算 DC26  只要 9600 NTD 即使加上國際運費也不到 15000 NTD, 美國沒 DC36, 但有更大一點的型號 DC39, 價格也差不多在450USD 上下, 換算後真會覺得台灣的價格有夠貴, 但再看更多產品後, 發現 Dyson價格還算客氣的... 所以 想找看看差不多等級的產品, 比較後會發現, 高階的吸塵器在台灣的訂價普遍較高, 其中又以日系產品最誇張, 三菱的 TC-ZXA15台幣價格比日幣還貴, 價差有 3 倍之譜, 所以, 完全放棄日系的高階產品, 即使直接由日本購入, 因為日本電壓是100V, 在台灣的還需要降壓, 這種要高功耗的產品還要接降壓器用想的就覺得很有風險 歐美系的產品雖在香港比較便宜, 但香港用的是 ...