請給工程師一個掌聲

原文來自這兒

好吧..隨手改了幾個字, 身為百年技術主管, 我真的覺得不改這篇對不起所有技術人員

大家都說 工程師就靠那技術在賺錢  

真的 沒錯餒 就靠那技術在生活 

但是 當我們在看他們日夜顛倒, 收入微薄  

又有誰知道 他們付出了幾年的努力結果還是一樣苦命 

台上十分鐘 台下十年工  

這些 都是生命、爆肝累積出來的    

誰能知道 當他們在介紹給親朋好友時 

他們必須要克服多少心理障礙 

 因為 害怕被拒絕、害怕被討厭...............    (pogo說: 這段我真的改不下, 有沒投稿的?)

誰能知道 當他們被業務丟給不認識的人時  

他們必須要事前多少心裡準備 

因為 擔心第一印像不好、擔心別人甩頭就走...............   

誰能知道 當他們要去支援不認識的陌生人時  

他們必須要事先研究多少功課  因為 

要了解客戶環境、要了解客戶需求、要擔心業務有沒over promise ..........更要小心有沒被業務陷害，有沒被原廠陷害，才有機會和不認識的人熟識   

誰能知道 當他們介紹商品時  

他們必須要事先學習多久 因為  

要把商品的特質、優點、市場的競爭力.......研究的滾瓜爛熟   

 誰能知道 當別人在家休息、颱風放假時  

他們沒有假日 不論刮大風下暴雨、烈陽高照、寒風刺骨 

依然要 7x24 的 on-site support 依然在馬路上 辛勤著跑著 因為  

客戶需要他們 他們可能只是被一個欠業績的業務塞貨的可憐的客戶 不能給客戶知道   

誰能知道 當他們的家人在反對時  

他們必須要花多少時間去溝通 因為  

沒有一位父母 願意讓小孩去過 沒有固定下班時間的日子   

誰又知道 當他們心情難過、不開心、女(男)朋友分手了、家裡誰走了  

他們必須短時間就要調適過來 笑臉迎接下一位支援的客戶 因為  

沒有人願意看一個苦喪著臉的人來碰面 尤其是......業務員   

誰又知道 當他們當上主管時 下屬的抱怨、不愉快  

他們必須要花多少精力去建立下屬的心靈 

而自己本身的不愉快 他們能表露出來給下屬看嗎  

能對誰哭訴嗎 因為 他必須表現出 他是位堅強的人 給下屬給客戶看見   

簡單幾句----與人相處的進退得宜、專業度的了解、個性活潑、抗 壓力強  

省略了 從中學習的心酸 苦楚 艱難    

工作在辛苦也比不上生活裡的辛苦   

 給願意挑戰技術工作的朋友們 一個鼓勵 因為  

他們比不願意試試看技術性質的朋友們堅強有衝勁有目標   

在技術領域裡 表現良好的人員 請給他們一個掌聲 

因為 他們需要一個掌聲繼續支持著他們前進向上 

   

在技術領域裡 表現不是這麼優秀 離開技術性職的朋友們  

也請給他們一個掌聲 因為  

他們試過了、勇敢拼過了 需要一個掌聲  

激勵他們別灰心 熱情的迎接這社會    

延伸閱讀 轉 - 一個工程師的無奈